Версiя для друку Обговорити в форумi

Осінь — час підбиття попередніх підсумків роботи курортної галузі Криму. У нинішньому році уряд Автономної Республіки Крим та Міністерство курортів і туризму взяли курс на розширення рамок курортного сезону. Півострів славиться не лише своїми прекрасними можливостями для відпочинку у літній період. Море, сонце і вода не завжди є основними чинниками для лікування. Провідні вчені рекомендують лікування в Криму саме у міжсезоння. З цією метою розроблено спеціальний проект «Кримський оксамитовий сезон — сезон здоров’я», який охопив 19 регіонів України, Росії, Білорусі та Латвії. В ході проекту вчені-курортологи, фахівці Міністерства курортів і туризму Криму проводять спеціальні семінари та тренінги для туроператорів і лікарів, прес-конференції для журналістів.
Про перші результати нового підходу кримської влади до розширення рамок курортного сезону бесіда кореспондента УКРІНФОРМу з першим заступником міністра курортів і туризму Автономної Республіки Крим Олександром Лієвим.

— Олександре Сергійовичу, розкажіть про перші результати курортного сезону 2011 року у Криму. Чи є якісь особливості порівняно з минулим роком?
— Станом на 1 жовтня 2011 року в Криму відпочило 5,34 млн. осіб. Ця цифра практично ідентична минулорічній, а 2010 рік було визнано одним із кращих за всі роки незалежності України. Так, за 9 місяців 2010 року у Криму відпочило 5,32 млн. осіб.
Відмінність полягає у тому, що цього року більше туристів приїхало до Криму восени. На півріччя приріст порівняно з минулим роком становив 4,7%, а зараз — 11,6%. Проте у пік пляжного сезону — липень і серпень — туристів було трохи менше.
— Вперше за 20 років санаторно-курортну галузь у Криму було обрано стратегічним пріоритетом розвитку. Які завдання у зв’язку з цим уряд автономії ставить перед собою?
— Нашим стратегічним завданням є збільшення турпотоку навесні та восени. У першу чергу, в цей період у нас є головна конкурентна перевага — повноцінне курортне лікування й оздоровлення. У нинішньому році всі зусилля уряду автономії було сконцентровано на просуванні саме весняного й осіннього Криму, і вони вже дають перші результати. В рамках проекту «Кримський оксамитовий сезон — сезон здоров’я» Міністерство курортів і туризму провело Дні Криму у Ризі (Латвія), Мінську (Білорусь), Москві, Санкт-Петербурзі, Тюмені, Новосибірську, Курську (Росія), а також таких містах України, як Київ, Луганськ, Донецьк, Львів, Вінниця, Харків і Дніпропетровськ. Ми вивчили і сертифікували близько 700 турагентів, 980 лікарів і провели зустрічі з представниками 350 профспілкових організацій.
Зазначу, що вважати ефективність курортного сезону все-таки необхідно не за кількістю туристів, а за надходженнями до бюджету. При цьому саме курортне лікування й оздоровлення реально наповнює бюджет, на відміну від багатьох інших видів пляжного відпочинку.
— Чи збільшилися надходження до бюджету від курортного сезону цього року?
— За 9 місяців приріст надходжень до бюджету від курортної галузі становив майже 12%, хоча він міг бути і більше. Думаю, що зростання відрахувань курортної галузі до бюджету Криму може бути забезпечене не податковим тиском, а реформуванням рекреаційного комплексу АРК. Саме так і називається головний пріоритет Стратегії економічного та соціального розвитку Криму до 2020 року.
Провести реформування за 5 місяців, звичайно, неможливо, але вже розроблено низку законодавчих ініціатив, ухвалено закони і кілька державних програм, розроблено Програму розвитку і реформування рекреаційного комплексу АРК на 2012-2013 роки. Все це системний і стратегічний підхід, а не ситуативна популістська політика.
— Реформування галузі націлене на вирішення існуючих проблем. Які з них Ви вважаєте первинними?
— Можна виділити три найбільші проблеми санаторно-курортного і туристського комплексів Криму. Це — інституційна проблема, стан курортної і туристської інфраструктури, а також рівень кваліфікації як вищої менеджерської ланки, так і персоналу галузі. Ці проблеми відображують те, що галузь 20 років не була пріоритетом ні для місцевої влади, ні для кримчан, ні для держави.
— Міністерство курортів і туризму розробило Програму розвитку та реформування рекреаційного комплексу АРК на 2012-2013 роки. Що вона передбачає?
— Програма визначає механізми реалізації першого етапу Стратегії економічного та соціального розвитку АРК до 2020 року і націлена на подолання посткризових тенденцій, реалізацію структурних змін у галузі. У програмі визначено основні проблеми рекреаційного комплексу Криму. Для їх вирішення заплановано конкретні завдання і заходи — з установленими обсягами фінансування та термінами реалізації.
Документ розроблявся за участі експертів ЄС, і вже підтверджено, що частина його фінансування у розмірі 5 млн. євро буде за рахунок Євросоюзу.
Ми розраховуємо, що Програму буде прийнято до кінця року.
 — Олександре Сергійовичу, від чого все-таки, на Ваш погляд, залежить успіх курортного сезону у Криму?
— Курортний сезон-2011 демонструє і тенденції, які є запорукою успіху в курортному бізнесі. Зверніть увагу: низка великих санаторіїв і пансіонатів з хорошими парковими зонами, причому в першій лінії біля моря, мали нестабільне навантаження і навіть вільні номери в пік сезону. А водночас, такі санаторії, як «Золотий Колос» в Алушті, «Саки», «Полтава» у Сакському районі, знаходячись не в першій лінії біля моря, всю весну, літо і осінь мають максимальне завантаження.
Можу зробити висновок, що курортний сезон у Криму — показник дуже неоднорідний і залежить, у першу чергу, від менеджменту баз розміщення, від якості їхнього сервісу і підходу до цінової політики.
— Дякую за інтерв’ю.

Сергій ПАВЛІВ

Версiя для друку Обговорити в форумi

"Кримська Свiтлиця" > #27 за 21.10.2011 > Тема "З перших уст"